Аутсорсинг


Дайджест про аутсорсинг

Аутсорсинг
Главная Карта сайта RSS

Главная » Кадровый аутсорсинг » Когда нужен кадровый аутсорсинг ?


Когда нужен кадровый аутсорсинг ?

Просмотр для Печати
Автор: Кадраутс
Просмотров: 458
Дата: 28.10.11
Коммментариев: 0.

Три рекрутера компании «Smith and Co.» были завалены работой. В течение одной недели они должны были заполнить 150 открытых вакансий, многие из которых требовали кандидатов, которых трудно найти. Большинство из этих вакансий были открыты уже более двух недель, и менеджеры, подавшие заявку, были на взводе. Многие из них так и не видели ни одного кандидата, а те несколько, которым представляли кандидатов, были не в восторге от них.

На одном из собраний сотрудник отдела по подбору персонала Питер выступил с предложением пойти по пути аутсорсинга – поручить заполнение хотя бы некоторых из открытых вакансий какому-нибудь агентству. При этом он сказал: «Давайте не просто обратимся к агентству – давайте найдем фирму, которая захочет вступить с нами в длительные отношения, и целиком поручим ей заботу о некоторых особенно трудных для заполнения своими силами вакансиях».

Предложение Питера вызвало споры и сомнения в HR-отделе. Коллеги Питера беспокоились, как бы им со временем не остаться без работы, и спрашивали, сможет ли стороннее агентство действительно понять требования менеджеров компании к кандидатам и найти подходящих людей.

В конце концов, участники собрания сошлись на том, что следует побольше узнать об аутсорсинге и о том, что в действительности это будет означать для компании.

Эта ситуация становится все более и более обычной. Я нахожу, что многие компании обращаются к аутсорсингу, когда у них возникают трудности или из-за большого числа открытых вакансий и слишком малого – рекрутеров, или оттого, что в компании образуется много открытых труднозаполнимых вакансий притом, что нет запаса талантливых кандидатов и нет легальных источников для их получения.

Однако многие организации прибегают к помощи аутсорсеров просто от отчаяния, не имея разработанной стратегии и четко обозначенных целей. Наибольший успех аутсорсинг рекрутинга (АР) приносит тогда, когда глубокому осмыслению и анализу подвергаются следующие вопросы:

  • Что представляет собой аутсорсинг рекрутинга?
  • Причины обращения к аутсорсингу
  • Что переводить на аутсорсинг?

 

 



Читайте также в этом разделе:


Законодательство и кадровое делопроизводство
Для начала рассмотрим, насколько правомерна передача кадрового делопроизводства аутсорсеру с точки зрения организации, которая хочет передать эти функции. Как известно, порядок хранения, ведения и форма трудовой книжки, а также порядок обеспечения ими установлено Правительством Российской Федерации. Сейчас действуют Правила ведения и хранения трудовых книжек, изготовления бланков трудовых книжек и обеспечения ими работодателей, которые утверждены Постановлением Правительства РФ №225 от 16.04.2003 года. В соответствиии с Правилами ответственность по ведению, выдаче, учету и хранению возлагается на работодателя.

Кадровый аутсорсинг как разновидность консалтинговых услуг
Обычно про кадровый аутсорсинг никто не вспоминает, когда дела на предприятии идут прекрасно. И традиционно никто не спрашивает:" как же это получается?". У подавляющего большинства руководителей так уж устроены мозги, что не плохое положение дел воспринимается ими как разумеющееся само собой. "А разве может быть по-другому? Ведь это же я руководитель!". Вопросы ( и поиск ответов на них) начинаются тогда, когда ситуация на рынке изменяется не в пользу предприятия.

Кадровый аутсорсинг. Формула эффективности.
Сейчас вряд ли отыщется организация, которая способна решать задачу подбора персонала только своими силами. Кадровый аутсорсинг и взаимодействие с кадровыми агенствами является гарантией того, что для Вас подберут именно того специалиста, в котором Вы нуждаетесь. Однако у компаний существует большое количество предрассудков и предубеждений по поводу использования данного вида услуг. Основной задачей кадровых агенств является максимально быстрое и качественное заполнение вакансий, которые предоставляет их клиент. Кадровые агенства не должны брать деньги с кандидатов, поскольку им агенства не оказывают никаких услуг.

Быть или не быть кадровому аутсорсингу ?
Любое предприятие стремится уменьшить издержки на управление непрофильными активами, не приносящими прибыль, но в то же время жизненно необходимыми для функционирования любой компании. Существует прямая зависимость: чем крупнее является компания, тем выше у неё затраты, количество работающих и нагрузки на персонал, который не связан с основной деятельностью. Поэтому перспектива съэкономить на такой второстепенной, но жизненно необходимой ( вследствии требований российского законодательства) функции, как кадровое делопроизводство, является вполне обоснованной.

Коммерческая тайна предприятия
Сохранение в секрете служебной информации стало особенно важно в последнее время, из-за повышения мобильности рабочей силы. Коммерческая тайна может принимать множество различных форм.... Чтобы определить, что является или не является коммерческой тайной, должны быть рассмотрены следующие критерии....





Об авторе:

Источник:www.ubo.ru



Рейтинг: Еще нет оценки

Комментарии


Комментирование закрыто.
© 2010- | Аутсорсинг | outsourcing | 0.05 сек