Аутсорсинг


Дайджест про аутсорсинг

Аутсорсинг
Главная Карта сайта RSS

Главная » Аутсорсинг персонала » Так ли хорош аутстаффинг персонала?


Так ли хорош аутстаффинг персонала?

Просмотр для Печати
Автор: personal
Просмотров: 640
Дата: 19.09.11
Коммментариев: 0.

Система трудового законодательства и система усиливающегося контроля требует большего профессионализма и большего внимания к вопросам оформления трудовых отношений, чтобы избежать судебных исков сотрудников к компаниям. Избежать судебных исков смогут лишь те компании, которые по-настоящему дорожат своими сотрудниками.

Так как какие выгоды от использования аутсорсинга получает компания? Во-первых, высвобождение времени руководителя, во-вторых, экономия средств на приобретении и оборудовании рабочего места специалиста, в-третьих, отсутствие расходов на повышение квалификации сотрудника. Обратные стороны аутсорсинга персонала на постсоветском пространстве, о которых агентства предоставляющие аутсорсинг, говорить не любят, тоже присутствуют. Одна из них - большая вероятность "подсадки клиента на иглу". Аутсорсер очень хорошо чувствует момент, когда клиент уже не может обойтись без его услуг. И – немедленно поднимает цену. Привыкшие к комфорту компании уже с трудом могут вернуться к обычной схеме набора персонала, даже если экономически аутсорсинг становится абсолютно невыгоден.

Другой серьезной проблемой является отсутствие вовлеченности у внешних сотрудников. Даже при достаточно долгосрочных договорах (один год - практически максимальный срок аутсорсинговых контрактов) каждый человек из заштатного корпуса подсознательно не воспринимает фирму фактического работодателя как свое рабочее место. И это некоторым образом нарушает заботливо прививаемый корпоративный дух. С этой проблемой напрямую связана еще одна – невнимательность внешних сотрудников к реноме своего временного работодателя. В результате работают сотрудники на аутсорсинге не то чтобы с прохладцей, но без так привлекающих работодателя горящих глаз. Судя по всему, именно этот аспект аутсорсинга особенно напрягает кадровые службы и страшит их вирусом «невключенности в общее дело».

Так использовать в работе аутсорсинг или нет? Вопрос нужно ставить иначе. Если есть необходимость – пользоваться услугами аутсорсинговой компании, но при этом тщательно выбирать партнера, устанавливать разумный срок договора, внимательно прописывать детали контракта и требования к поставляемому персоналу. И ориентировать при необходимости кадровую службу на специальные подходы к "варягам", потому что, возможно, кто-то из них потом станет штатным специалистом. Ну, а если сильной необходимости нет или наемник обходится слишком дорого, от аутсорсинговой схемы лучше отказаться.



Читайте также в этом разделе:


Аутсорсинг персонала | Договор аутсорсинга персонала образец.
Если вам нужен аутсорсинг персонала, договор аутсорсинга персонала должен лечь в основу взаимодействия с Исполнителем. Аутсорсинг персонала дает такое преимущество, как сокращение числа работников в штатном расписании у заказчика, а это, в свою очередь, ведёт к сокращению расходов на персонал, которые вынуждена нести компания. Договор аутсорсинга персонала образец не является договором на выполнение какого-либо конкретного объема работы,а является договором на предоставление определенного количества рабочей силы необходимой квалификации.

Аутсорсинг строительного персонала

Эффективен ли аутсорсинг строительного персонала? С 2011 года предприятия, которые используют труд граждан из стран ближнего зарубежья, экономят как на уровне заработной платы ( 30-35% ниже, чем у граждан РФ), так и на фонде оплаты труда ( 34%) , т.к. иностранцам не уплачиваются страховые взносы в Пенсионный Фонд, ФОМС и Фонд Социального Страхования. Если использовать аутсорсинг персонала, то экономия работодателя может превысить 1.5 млн. рублей в месяц при использовании 100 иностранных сотрудников.

Аутсорсинг персонала

Выражение - аутсорсинг персонала - восходит своим происхождением к английскому out-"вне" и source - "источник". Другими словами прямым переводом является внешний источник . А вот интерпритация действия, которое стоит за термином, бывает различная. Вопрос: аутсорсинг персонала или создание собственной структуры со штатным персоналам - является стратегическим вопросом кадровой политики предприятия. Кто-то использует его уже давно, кто-то только думает попробовать в будущем, а кто-то никогда не воспользуется им, полагая, что всего надежнее использовать штатный персонал компании.

История возникновения лизинга персонала в России
Лизинг персонала по своей сути ( выполнение расчета, начислений, выплаты зарплаты, премиальных, компенсаций и налогов, ведение трудовых книжек и личных дел, предоставление отпусков и тому подобное ) и по выводу сотрудников за штат компании для отечественного рынка труда - явление достаточно новое, хотя в цивилизованном мире он широко используется уже порядка 30 лет. В России лизинг персонала начал активно использоваться после кризиса, охватившего страну в 1998 году, когда большая часть иностранных компаний, которые остались работать на российском рынке, стали выводить за штат часть своих сотрудников, чтобы иметь возможность списывать на другие статьи расходы по содержанию персонала .

Кадровый аутсорсинг. Зачем он нужен?
В настоящее время можно уверенно говорить о наличии тенденции к наиболее активной передаче организациями самого различного профиля и уровня ряда собственных внутренних бизнес-функций внешним исполнителям. Не является исключением и кадровый аутсорсинг – актуальная тенденция развития бизнеса. Сейчас уже ни у кого из руководителей или управляющих бизнесом не возникает сомнений по поводу необходимости внедрения и применения в организациях современных способов управления персоналом.

Аренда персонала - аутсорсинг
Когда нужна аренда персонала (аутсорсинг)? Довольно обычна следующая ситуация: когда нужны сотрудники определенной квалификации, но только на определенный ограниченный срок, т.е существует сезонная необходимость в работниках. Либо возникающие форс-мажорные условия, когда при увеличении производства либо росте компании, арендуются дополнительные помещения либо отгружается крупная партия продукции, при этом возникает необходимость привлечения дополнительных рабочих рук, например чернорабочих.





Об авторе:

По материалам hrm.ru



Рейтинг: Еще нет оценки

Комментарии


Комментирование закрыто.
© 2010- | Аутсорсинг | outsourcing | 0.06 сек